——中国梦•少林梦•少林家人之梦 正如当今时代的中国梦，伟大时代给了中国人实现梦想的宽广舞台，制度变革为追求梦想提供不可或缺的条件。这个时期，从两会会场到街头巷尾，“中国梦”是我们共同的话题。作为正在转型变革发展的企业来说,少林企业也拥有着同样的梦想，“共同享有人生出彩的机会，共同享有梦想成真的机会，共同享有同企业和时代一起成长与进步的机会。有梦想，有机会，有奋斗，一切美好的东西都能够创造出来”。同样也凝聚成为了少林全体家人们共同梦想、共同出彩机会——“少林梦”。 “中国梦”何以在国人心中引发如此强烈的共鸣？因为它拨动了大家的心弦，道出了共同的心声。一句“国家好，民族好，大家才会好”，抓住了“家国梦”这个最大公约数。而这一次的三个“共同享有”，更激发起人们实现梦想的无限期待。“少林梦”同样是希望“国家好，少林好，少林家人才会好”，我们也有三个“共同享有”的期待。 “中国梦”归根到底是人民的梦，必须紧紧依靠人民来实现，必须不断为人民造福。习近平主席阐明了中国梦的核心价值，也指明了中国梦的动力源泉。同样“少林梦”也是需要每个少林人来共同实现的，它由一个个鲜活生动的个体梦想汇聚而成。不管是经营思维还是管理理念，珍视每一个梦想、呵护每一次努力，让更多人享有人生出彩的机会，上千少林家人组成的，将是力量磅礴、不可战胜的“梦之队”。 有梦想才会有希望；有希望才会有激情；有激情才会有事业；有事业才会有未来。我们都是怀揣激情、怀抱梦想的人，我们都有一个复兴国家、强大企业、幸福家庭、完善自我的梦想。如何实现我们共同的“少林梦”呢？ 一、统一愿景，共圆企业强大之梦。 实现中华民族伟大复兴，是我们中国人最伟大的梦想，是全国各族人民共同愿望。习近平主席在十二届全国人大一次会议上指出，实现中国梦必须走中国道路，这就是中国特色社会主义道路。实现中国梦必须弘扬中国精神。这就是以爱国主义为核心的民族精神，以改革创新为核心的时代精神。实现中国梦必须凝聚中国力量。这就是中国各族人民大团结的力量。习主席讲话精神给我们企业给我们每个人指明前进的方向，激发我们前进的动力和勇气。展梦想之翼、扬梦想之帆，正当其时！少林企业也会伴随着国家复兴而强大，全体少林家人们要统一愿景“致力成为专业的后勤管理专家”，走符合少林企业发展道路，坚持“以人为本，以末起家”经营理念和“专业带来信任，服务必尽忠诚”管理宗旨，弘扬少林人“爱心做事，感恩做人，不分你我，共享成果”的团队精神，用细心、耐心、爱心、责任心凝聚全体少林人的力量，共圆少林企业强大之梦！ 二、团结进取，少林梦照耀着我们每个人的梦。 习主席讲：生活在我们伟大祖国和伟大时代的中国人民，共同享有人生出彩的机会，共同享有梦想成真的机会，共同享有同祖国和时代一起成长与进步的机会。有梦想，有机会，有奋斗，一切美好的东西都能够创造出来。“中国梦”里，有“强国”也有“富民”。“少林梦”里，有期盼也有实干。少林企业是一个命运共同体，只有企业综合实现全面科学发展，个人才能实现梦想。同样，只有每个人都充满激情和梦想，“少林梦”才够美丽，才够坚实。因此当我们与同少林伙伴们一起分享梦想的时候，我们的梦想就会更有力量。我们少林人一定要牢记使命，心往一处想，劲往一处使，用共同的智慧和力量汇集起不可战胜的团队合力，在少林的舞台上让人生出彩、让梦想成真！ 三、实干创新，企业发展承载更多责任。 实干创新是“少林梦”实现的必然路径，是我们少林义不容辞的社会责任。功崇惟志，业广惟勤，实现少林梦任重而道远。我们每个少林人要发扬团队协作精神，坚定实现我们的愿景，锲而不舍主动作为。每个项目、部门、岗位、每个人要树立“品质无小事”、“服务无止境”的责任意识，不断超越，追求卓越，探索最有益客户的完美产品，全力打造助推企业和谐进步的少林文化。将梦想变成现实的过程，总是不乏艰辛。希望我们每个少林人把自己的成长梦融入到企业发展的伟大梦想之中，发挥聪明才智，凝聚实干共识，自觉把心思精力往企业发展上集中、聚力，强化学习，不懈奋斗，以实干为基础，以创新为翅膀，在成就企业梦的同时更好的成长自己，共同打造“少林梦”最美丽的风景！ “超越梦想一起飞，你我需要真心面对；让生命回味这一刻，让岁月铭记这一回”。这是一个人人敢做梦，人人能圆梦的好时机，而创新改革服务大众始终是我们少林人的梦想和追求。相信有使命、责任和梦想的少林企业，必将成为同行业的骄傲！少林团队是一支想干事、能干事、干成事的团队，少林人也将不断在应对各种挑战中提升服务能力和水平，在推动企业发展中彰显自身价值。少林家人们：舞起您“十八般武艺样样精通”的少林功夫，共同谱写“一辈子、一群人、一件事”的少林传奇！

4月29日，在晴朗的天气里，为期两天的拓展训练开始了。每天清晨，从惠安开往泉州大巴车上都载着满满一车少林家人。8时30分，大家准时在拓展基地集合。在友邦山庄青山绿水的环境下,伴随着“少林企业泉惠石化园分公司精英拓展培训”横幅悬挂在友邦训练基地，少林企业泉惠园分公司户外拓展训练拉开了序幕。 在每天拓展训练中，所有队员都是没有年龄、没有性别、没有职位，在拓展基地我们有个共同名字，那就是——“少林人”。大家在教官的指令下换上迷彩服，整装待发。镜头一军事训练 由于大部分队员都是第一次参加拓展训练，教官先组织了热身活动并随机将队员划分为几个PK小团队，用统一标准让所有队员以空杯的心态、最快的速度融入拓展训练的氛围中。通过军事训练这一环节，很快将原本无序的队伍转变成口号嘹亮、站姿整齐划一的团队。 镜头二破冰之旅 破冰是一个形象化的比喻：破冰之意，是打破人际间的陌生、不信任、疏远的状态，就象打破严冬厚厚的冰层，通过有效的沟通和交流，建立起一种积极的、亲和信任的、友好合作的伙伴关系，从而凝聚团队力量，高效地去完成各项任务。教官要求各个小团队选举出队长、队花后，每个队员都要自我介绍并达到彼此相互熟悉。通过破冰环节进一步打开了团队队员间心扉，加深了相互间的认识，为接下去的拓展奠定了团队基础。 镜头三星月行走 刚开始大家都在恩星月行走到底要走什么呢？到现场一看倒吸了一口气，原来是离地面7、8米的高空中悬挂着两段细细的铁丝，这个环节对于常人的勇气、胆量不失为一种考验。教官仔细讲解了行走要领，最后问了句“有恐高的吗？几乎一半人员都回答“有”，但教官说“太好了，这就是为恐高人士专门设计的环节”。面对着高高的细钢索，大伙刚开始都是是忐忑不安的，但开弓没有回头箭，都只能硬着头皮上阵了。现在回想，也许当初的害怕、恐惧、不安都是多余的，面对不期而至的困难，大家本能的感受可能都是一样的：你恐惧，别人也恐惧，但仍然要去完成，没有借口，只能靠自己。当我们啰啰嗦嗦爬上八米高的钢索，紧紧地抓着绳索不敢松手，双腿发抖，大脑一片空白。但是团队的伙伴大声呼唤我们的名字，鼓励着我们勇敢向前，从如履薄冰的第一步到一点点向前挪步，终止走到了1/3、1/2直至终点。在到达终点的时候，汗水打湿了脸庞，脚步已经不听使唤了，不敢相信已经挑战成功。 一个个接着一个队员上场，渐渐地都找到了感觉，甚至有两个团队还进行了时间上的竞赛。大家都很兴奋，因为超越了自我，完成了挑战，也许通过这个环节重新认识了自己，激发了自信。其实人的潜能是无穷的，遇到任何困难，要鼓足勇气去面对，竭尽全力去尝试，不存在过不去的坎。这是一个自我挑战的训练，走过去，心里的恐惧将成为过去。 镜头四高空速降 有一个训练环节是高空速降，这与星月行走一样也是一个挑战性很高的环节，教练充分分析了每个细节的注意事项，可是对于束缚双手从高高的台上快速落下来，除了勇气，更多的还是挑战，也许一霎那间的失重感之后就是迎面而来的清爽的微风拂面。高空速降是对人生心里的挑战，只有下定决心，勇敢的跨出第一步，困难就不是那么难了，超越自己只是一步之遥，战胜自我，完美速降。不抛弃，不放弃，大家成功了，当所有队员全部落地的那一刻，我们要为我们自豪！ 通过这个项目，教会我们如何在压力和困难面前调整自已的心态，勇于尝试，挑战自我，战胜自我。 镜头五铁钉的故事 这个游戏叫做‘铁钉的故事’，每次由两个队伍分别进行的，每个队伍分到7块根铁钉和1块木板（上面塑立着1根铁钉）的道具：要求在指定时间内将7根铁钉在不借助外力的情况下安放在竖立着一根铁钉的木板上。刚开始，大家热火朝天、跃跃欲试、七手八脚讨论和尝试着，过了十分钟、十五分钟后都渐渐地沉默了，最终没有一个团队能达到指定的结果……这是感受很深刻的一个环节，环节内容几乎是一个团队，通过互动协作实现结果的一个游戏，也许大家都有投入游戏之中，但是关键的几个点都忽略了。有的团队虽然用了不同的方法，但是方向错了。有的团队是各人想各人的，一人一言，没能统一策略。嘈杂无头绪，没能运作全部资源、转换思维的角度来达成目标。 这是一场由团队决策到团队执行的实现过程。规定时间到了后，每个人都自由发言总结了得失，教官也在最后做了总结，只有群策群力、找对方向才能实现团队的目标即是这个游戏的寓意。 镜头六生产流水线 这个环节看是简单其实并不简单，所谓“生产流水线”就是每个小组围城一个圆圈，每名队员将一根白色PVC管用手心控制住（不允许动用手指或者其他身体部位的力量），在队长“1、2”口令下，依次将PVC管在队员手心间互相传递。在传递的过程中，管子从一名队员手心掉落都要重新来过。哪队能用较短的时间顺利把管子传递一圈就能获得本环节的胜利。练习的时候，各队队员都能配合得井井有条、传递顺畅。一到比赛，大家却频频出错，不是这个快了就是那个慢了，不是这个掉了就是那个碰到了其他身体部位，每个团队都来来回回好几次才完成一圈。 这个环节主要是考验团队间配合、协作是否顺畅，是否产生真正有效的生产力。在我们工作中，每个岗位都是非常重要的，缺一不可，要获得好的工作结果更多需要的是团队队员间默契的配合、协作。 镜头七鼓动人心 鼓动人心就是十几个人用一米以上的绳子把鼓提起来，然后再用鼓面把小球连续弹起来。在比赛中，有一个很有意思的现象：正式比赛前大家在训练基本上只能弹上一二十下。但到比赛时竟然能达到二十下以上（比赛只给了1分钟，期间要求小球不能掉下）。而且这种现象还不止一个队出现，几支队伍中有都是这样的情况。是大家更齐心？是超水平发挥？还是比赛激发了大家的斗志？我们想这三点可能兼而有之，特别是比赛同训练还是不同，在那种环境和气氛下，每一个人全神贯注，十几个人如同一个人向前进，向后退，向左移，向右转，才创造了超乎大家的奇迹吧。 这个环节给我们带来的启示是，在以后的工作中，每个团队竞争的氛围是很重要，良性的竞争能够激发大家的斗志，更好达成团队目标。 镜头八风雨人生路 当项目进行到风雨人生路的时候，一天的拓展也即将结束了。在这个环节中，队员被分为幸福的人（瞎子）和快乐的人（哑巴）两种角色。每两人一组，要求共同走过一段坎坷的道路，全程不许讲话，但是扮演哑巴的队员可以用各种动作提醒被蒙上眼罩的瞎子。队员们在蒙上眼罩后，教官打乱了大家之间的顺序，谁也不知道自己的前后是谁，只知道那里是我们的队友。前行的道路上，有沙地、有爬坡、有穿越树林、有钻过障碍物。瞎子和哑巴手牵手、相互依靠、互为扶持，互相紧紧拉着同伴的手，开始漫漫的艰难旅程，一会儿绕过树干，一会儿弯腰从树枝下面穿过，一会儿从荆棘上越过….没有人说话，只有缓缓前进的脚步声,大家都尝试着以不同的方式告诉后一位队员前方的障碍是什么，前方的危险是什么。每个队员都死死的拉着同伴的手，好像生命就在同伴的手中，在同伴的互帮互助和教官的协助下顺利的走完崎岖的道路，迈过了一道道障碍到达了终点。当所有人在一间黑屋子静静坐着，畔响起了感人的音乐，郎教官用他那语重心肠的话语开始倾诉，此时还是一片寂静，随着教官的慢慢倾诉，大家都开始从哽咽开始抽泣了。在总结中每个人都敞开胸怀、阐述心声，但还有很多情感是无法通过言语表达的。生活中有太多太多的细节这时我们才能体会到：爸爸妈妈的唠叨，同事之间的帮助，朋友之间的关爱……这一切的一切怎能不让人心潮澎湃，激动万分。 在这个环节中，我们知道了，人的一生都要经历坎坷磨难，没有谁能绕过坎坷磨难而直接到达光明。漫漫的人生路上，有过坎坷、有过欢笑、有过汗水、有过泪水。有过亲情的呵护，友情的慰籍，但无论如何，我们都要要学会珍惜，要爱家人，爱朋友，爱同事，爱工作，爱你所拥有的一切一切，这一切都是那么的珍贵！要学会用感恩的一颗心走完我们的风雨人生路！ 镜头九烧烤 拓展训练了一天，夜幕降临了，大家的肚子早就“咕咕”叫了，大家都加入了烧烤的行列中，每个人都一边品尝着自己亲手烧制的食品，一边聊着自己拓展中遇到的各种趣事，欢声笑语随着缕缕炊烟萦绕在空中，整个烧烤场淹没在欢乐的海洋中。这一刻大家真的很满足，在快乐和放松中享受到了团队在一起的乐趣。 镜头十篝火晚会 拓展训练活动即将结束的时候，迎来了一天的高潮时分，大家沐浴着友邦的晚风，开始了篝火晚会的活动。大家在室内训练场中间燃起一堆篝火，围成圈手拉手载歌载舞，期间还穿插化妆舞会、模特秀、词语接龙等各种游戏使活动达到高潮。晚会让大家远离了白天喧闹，在熊熊大火旁通过肢体语言交流着自己内心的感受，在放松身体的同时，既尽情享受着一份悠闲的乐趣，又增进了队友之间的感情，此次拓展训练也在夜幕中圆满落下了帷幕。 拓展总结: 两天的拓展训练项目是轻松而愉快的，但轻松愉快中也不乏紧张激烈。这是一场熔炼团队的的训练，当你完全置身于一个团队当中的时候，个人的效率远远大于单兵作战。没有完美的个人，只有完美的团队。从中我们能深深的体会到团队的重要性，团队中每个人的重要性，在工作中不要因为不知而畏惧，不要因为未尝试而放弃，成功属于意志坚定，勇往直前的人。同样从训练延伸到我们的日常工作中，一个企业的成功需要我们大家的共同努力，企业的目标同样需要我们每个人的有效沟通并高效执行才能达成。

3月9日上午9时，少林企业在总部一楼培训室举行KPI绩效管理辅导式培训，诚邀原人事行政部的连根兰经理对即将开展KPI绩效管理新体系内容进行详细解读，对各公司、各部门如何抓住重点做好绩效考核工作进行全面辅导，来自各公司、各部门的30余家人热情高涨参与了此次培训。 为使培训工作取得实效，事前，总部综合管理部专门发出通知，要求有关人员务必认真学习绩效考核，并广泛搜各公司、各部门的意见。培训中，通过PPT演示、培训老师与少林家人互动问答等多种形式，更加深了大家对KPI绩效的认识，实时解惑了KPI绩效实操中将遇到的重点问题。本次辅导式的培训通过宣讲KPI绩效评价准则的意义、框架、标准内容和评价方法等基本知识，切实帮助各公司及参与绩效考核的各位家人准确理解KPI绩效评价准则的内涵，明确导入KPI绩效管理模式的战略意义、总体目标和要求，引领各公司尽快认识和导入KPI绩效管理模式。 此次培训，希望能通过KPI绩效考核管理模式，使得公司业绩和管理能得到更进一步发展，各公司、各部门能按照少林企业发展要求，明确职责，分解业绩目标，科学制定出绩效考核办法，量化指标，使绩效考核工作更加科学合理化。通过学习，公司也将继续加大对KPI绩效管理模式的贯彻实施，以促进企业增强战略执行力，改善服务质量，帮助企业进行管理的改进和创新，持续提高企业的整体绩效和软性竞争力，推动少林企业获得长期发展。